1.核心團隊-優勢
【資深專家需10年企業管理實戰經驗】
【必須至少3年管理學碩士-理論體系】
2.咨詢經驗-優勢
【務實方案】+【輔導落地】+【效果】
團隊累計為近500家民企服務經驗
深諳【企業“診”+“理”“療”咨詢經驗】
3.“物超所值”服務-優勢
【行業均價-成本報價】
【超值顧問服務】
【“三顧堂”智囊俱樂部活動】
4.行業研究-優勢
【聯盟發改委/高校教授級專家】
【行業趨勢研究中心】
【行業競爭力調研團隊】
5.會員俱樂部-360服務-優勢
【免費會員】申請即得價值2萬管理禮包
【企業家+職業經理人+智囊團】俱樂部
6.售后服務-優勢
【“量身定制”】+【不滿意退款保障】
【管理咨詢】+【管理培訓】+【顧問】
【解決問題】=【合作價值】
【企業生命-各個周期】+【360度服務】
三顧咨詢24小時咨詢熱線：
028-8517-1488 / 181-1156-9458
古人云：“無規矩不成方圓”，規矩是人類生存與發展的前提與基礎，作為個人，遵守規矩才能迎合時代與社會發展，而作為企業，在發展過程中不僅要守規矩，企業還需要建立自己的“規矩”，這個“規矩”就是企業內部的管理制度。
無論國內還是國外，大大小小的企業數不勝數，而每年都有許多企業倒閉，在同行的競爭中被淘汰，這其中原因要么是企業市場競爭力不夠，要么就是內部管理制度不夠完善，員工的變動，人才的流失。相反，在行業激烈的競爭中脫穎而出的那些著名企業，它們都有著自己獨特的管理體制，這些管理體制在自身企業發展中起著關鍵性作用。
試想，假如一間擁有幾千名員工的企業，如果企業一心只是想著對外擴張，擴大企業板塊，而忽視了內部員工的管理，沒有具體規章制度去約束員工是工作范圍甚至是行為規范，這樣企業內部的執行力和凝聚力都已經是問題，更談不上員工與企業共同發展和進步。
大多數企業倒閉或者出現一些危機問題的根本原因在于企業沒有真正落實制度，沒有真正拿起制度的“鞭繩“，來讓企業管理走向更規范的道路，沒有對員工產生激勵和鞭策的作用。說話說：“光說不練，十年不變。”所以，只有付諸行動的制度才能對企業管理和發展起到決定性作用。
三顧咨詢則為國有企業四川揚程建設工程有限公司制定了一個既能規范員工又能激勵員工去實踐的制度。
【關于揚程建設】
四川揚程建設工程有限公司主要經營房屋建筑工程、市政公用工程、公路工程等，屬于建筑裝修施工行業。揚程建設屬于國有大型施工企業，也兼具著投資功能。一個集團公司下面有混改子公司，企業近幾年的飛速發展，為企業在建筑施工行業占據著重要的位置。
【制度為企業保駕護航】
企業在飛速發展，如果沒有一套完善的規章制度去規范企業，很快企業將會因為內部管理問題而制約著企業的發展。很多企業看重人治，可能大家仍能記得“85/15”的教訓。這是管理大師戴明所指出的，意指在企業的經營管理上，任何的失誤，有85%的可能是制度、體質本身的問題造成的，只有15%是因為人的錯誤所致；一般人不了解這種情況，遇到問題總喜歡強調“換人做看看”，或追求“下一個老板可能會更好”，結果是緣木求魚、南轅北轍，無法真正地解決管理問題，也無法做到企業標本兼治、長治久安。
唯有企業的經營者及追隨者都愿意用管理體制和制度來規范企業的內部管理，我們借以安身立命的企業體才會可持續發展。人治也許能得天下，但唯有體制和規范方能持久治天下，方能推動企業的健康快速發展。
【制度建設服務內容】
工作內容分為三部分完成：
一、三顧咨詢與揚程建設進行組織架構對接，為其制定了揚程建設規章制度初稿。
二、三顧咨詢根據初稿內容以及揚程建設各部門職責劃分情況修改了第二版本文件。
三、三顧咨詢將規章制度向揚程建設負責人匯報，等待審核以及修改建議，最終完成揚程建設制度文件。
三顧咨詢在制度制定建設過程中，把握好了以下內容：
一、制度編寫之前，深入基層調研。尊重員工、理解員工、相信員工的原則制定制度，從而增強制度的可操作性，促使制度運行上下通暢。
二、統一了制度管理部門。由統一的制度管理部門牽頭，協調部門間的管理制度，對其進行統一匯編和梳理，提高管理制度的協調性和指導性。
三、讓企業領導人高度重視制度化建設工作，建議領導人經常組織召開管理工作總結和提升研討會，及時對管理制度進行修訂，使其為企業發展更好的保駕護航。
四、建議企業加大宣傳和導向力度。在條件許可的情況下，組織全員學習，加強企業宣傳報道工作，營造良好的宣傳氛圍。
企業制度是現代企業發展過程當中，其作用和重要性是不言而喻的。我們了解企業制度的重要性只是經營企業的第一步，將企業制度落實與不斷改善企業制度也是極其重要的步驟，只有將企業制度在實踐中加以實踐，才能檢驗企業制度是否貼合企業的發展。
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成都戰略管理咨詢-成都人力資源咨詢-成都營銷管理咨詢-三項制度改革
《三顧案例&部分客戶》
【戰略定位】藍光集團、國機集團、廣安愛眾、攀鋼集團、漢龍集團、中明環保、上東國際、米易縣、成都市團校；
【營銷定位】營門電纜、電建物業、華美牙科、多聯塑膠、麥潤機械、水電五局-五興物業、睿美水族、七秒水族、1號水族、華陽客運、張飛啤酒、易中餐、陽光時代幼兒園、創新足、川府映像、悄悄小姐、華陽串根香、歐能多、達奇雅、禧滋燕、興科銳、考拉媽媽；
【常年顧問】中國電建、多聯塑膠、營門電纜、華美牙科、郫縣豆瓣、豪威馬術俱樂部、華陽串根香、睿美水族、文質周末、易中餐、源和森客、華陽客運、興科銳、匯鴻教具；
【人力資源】遂寧發展水務、遂寧發展投資、新斯頓制藥、新疆金和集團、森普管材、科理特智能科技、九州慧圖、錦江綠道、揚程建設、中國海油、中國石油、華西集團、高辰建筑、文質周末、四川城建、中商國創、中德綠建、源和森客、高辰建筑、福瑞居、浩洲實業、興科銳、百仕達裝飾；
【股權激勵】錦城御建筑、夢綠春天、天興體表、四川新力葆、同創偉業、視點映畫；
【市場調研】水電五局五興物業、華西集團 、睿美水族、重慶開州調研、廣安愛眾、郫都區安靖鎮、是鋼實業、有色科技、上東國際、華陽串根香、陽光時代幼兒園；
【專項報告】中晶環能、雅麗興科技、野馬汽車、張飛啤酒、成都電視臺、鴻湖州際養老產業、頂火房車、錦思文化、塔山茶葉、文漢物流、新加披伊頓幼兒園、新疆金遠惠、瑞吉和豐商貿、巴蜀物流、都江堰伊斯蘭文化博物館、貴州雅立包裝、川信門窗；
【內訓拓展】華為、中國電建、中國建設銀行、掌上明珠家居、飛宇門窗、英王漆、合景泰富、宏泰集團、西南財經大學、新鮮果子、暢聯物流、米袋金融。
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