很多人雖然知道人力資源管理這個職業，但是他們最直觀的感受就是“不就是招人的嘛！”“就是處理一些工作瑣事的閑職�！鄙踔链蟛糠值睦习逡舱J為這是一個不創造價值的崗位。對于三顧來說，這種片面的認知是極其不正確的。下面，就讓三顧咨詢帶大家了解一下“人力資源管理”吧！

——什么是人力資源管理？

人力資源管理是指為實現組織的戰略目標，組織利用現代科學技術和管理理論，通過不斷地獲得人力資源，對所獲得的人力資源進行整合、調控及開發，并給予他們報償從而有效地利用人力資源。而最有效的利用人力資源就是把這個崗位從一般行政管理職能提升為企業戰略的一個組成部分。

對于“人”的應用，三顧咨詢擁有自己的一套方式，那下面就為大家簡單談一談：

一、了解人力資源管理的作用

二、理清人力資源六大模塊關系

三、明確人力資源管理咨詢怎么做

四、規范人力資源管理咨詢實施流程

五、三顧部分人力資源管理案例

最后，就是重中之重！需要做人力資源策劃的負責人需要知道：

第一步：【人力資源管理策劃】可通過電話、QQ、微信、E-mail、抖音視頻留言聯系三顧咨詢。

第二步：【人力資源管理策劃】面談了解項目需求，專業咨詢師定制項目建議書。

第三步：【人力資源管理策劃】與貴方談判成功并簽署合同，同時進入合作期并交付一筆前期款。

第四步：【人力資源管理策劃】派專業咨詢師入駐貴公司開啟項目。

第五步：【人力資源管理策劃】指導項目落地，并提供相應支持。

第六步：【人力資源管理策劃】長達3-6個月的服務期，期間任何問題皆為您提供解答。

三顧咨詢，為您而謀！

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