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1.核心團(tuán)隊(duì)-優(yōu)勢(shì)  

【資深專家需10年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

【必須至少3年管理學(xué)碩士-理論體系】

2.咨詢經(jīng)驗(yàn)-優(yōu)勢(shì)

【務(wù)實(shí)方案】+【輔導(dǎo)落地】+【效果】

團(tuán)隊(duì)累計(jì)為近500家民企服務(wù)經(jīng)驗(yàn)

深諳【企業(yè)“診”+“理”“療”咨詢經(jīng)驗(yàn)】

3.“物超所值”服務(wù)-優(yōu)勢(shì)
【行業(yè)均價(jià)-成本報(bào)價(jià)】

【超值顧問(wèn)服務(wù)】

【“三顧堂”智囊俱樂(lè)部活動(dòng)】

4.行業(yè)研究-優(yōu)勢(shì)
【聯(lián)盟發(fā)改委/高校教授級(jí)專家】

【行業(yè)趨勢(shì)研究中心】

【行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力調(diào)研團(tuán)隊(duì)】

5.會(huì)員俱樂(lè)部-360服務(wù)-優(yōu)勢(shì)
【免費(fèi)會(huì)員】申請(qǐng)即得價(jià)值2萬(wàn)管理禮包

【企業(yè)家+職業(yè)經(jīng)理人+智囊團(tuán)】俱樂(lè)部

6.售后服務(wù)-優(yōu)勢(shì)

【“量身定制”】+【不滿意退款保障】

【管理咨詢】+【管理培訓(xùn)】+【顧問(wèn)】

【解決問(wèn)題】=【合作價(jià)值】

【企業(yè)生命-各個(gè)周期】+【360度服務(wù)】

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管理咨詢服務(wù)

2021-2022年成都戰(zhàn)略管理咨詢公司推薦

2021/11/25 9:46:02  文/admin   來(lái)源:本站   閱覽:1143次

企業(yè)戰(zhàn)略是什么?

它是企業(yè)的一種行動(dòng)綱領(lǐng),是企業(yè)為了完成發(fā)展目標(biāo)而采取的途徑和手段。它是企業(yè)管理中最核心的部分,是企業(yè)高層管理者所擔(dān)負(fù)的重要職責(zé),對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展起著決定性的作用。

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為什么要做企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢?

1、是為了適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的需要;

2、科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展,企業(yè)需要順應(yīng)這些發(fā)展指定自己的發(fā)展方向;

3、是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要;

4、是企業(yè)進(jìn)行資本經(jīng)營(yíng)的需要;

5、是中國(guó)企業(yè)走向國(guó)際化的需要。

企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢的主要服務(wù)有哪些?

1、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略;

2、運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略;

3、組織變革戰(zhàn)略;

4、技術(shù)戰(zhàn)略。

而對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略管理策劃,三顧咨詢擁有自己的一套方式,下面就簡(jiǎn)單的說(shuō)說(shuō):

一、企業(yè)戰(zhàn)略咨詢流程

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注:第一階段進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略診斷,通過(guò)外部環(huán)境分析、現(xiàn)狀診斷以及基準(zhǔn)研究構(gòu)建戰(zhàn)略模型;第二階段進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略選擇,通過(guò)戰(zhàn)略選擇與發(fā)展模式研究,逐步遞進(jìn)至第三階段(戰(zhàn)略實(shí)施),戰(zhàn)略實(shí)施階段將發(fā)展規(guī)劃與戰(zhàn)略要點(diǎn)有機(jī)結(jié)合,最終形成企業(yè)戰(zhàn)略。

二、企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)流程

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注:企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)流程主要有5個(gè)步驟,第一步是確定企業(yè)的使命、遠(yuǎn)景目標(biāo)以及價(jià)值;第二步是通過(guò)市場(chǎng)與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析,構(gòu)建評(píng)估業(yè)務(wù)優(yōu)先級(jí)別矩陣;第三步采用決策原則,決定企業(yè)“做什么”與“不做什么”;第四步確定各項(xiàng)工作的時(shí)間利潤(rùn)比,決定各業(yè)務(wù)投資的優(yōu)先順序;第五步為企業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定詳細(xì)的戰(zhàn)略以及行動(dòng)計(jì)劃。

三、三顧咨詢戰(zhàn)略管理咨詢部分案例

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最后,就是重中之重!需要做企業(yè)戰(zhàn)略管理策劃的負(fù)責(zé)人需要知道:

第一步:【企業(yè)戰(zhàn)略管理策劃】可通過(guò)電話、QQ、微信、E-mail、抖音視頻留言聯(lián)系三顧咨詢。

第二步:【企業(yè)戰(zhàn)略管理策劃】面談了解項(xiàng)目需求,專業(yè)咨詢師定制項(xiàng)目建議書。

第三步:【企業(yè)戰(zhàn)略管理策劃】與貴方談判成功并簽署合同,同時(shí)進(jìn)入合作期并交付一筆前期款。

第四步:【企業(yè)戰(zhàn)略管理策劃】派專業(yè)咨詢師入駐貴公司開啟項(xiàng)目。

第五步:【企業(yè)戰(zhàn)略管理策劃】指導(dǎo)項(xiàng)目落地,并提供相應(yīng)支持。

第六步:【企業(yè)戰(zhàn)略管理策劃】長(zhǎng)達(dá)3-6個(gè)月的服務(wù)期,期間任何問(wèn)題皆為您提供解答。

三顧咨詢,為您而謀!

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《三顧案例&部分客戶》

【戰(zhàn)略定位】藍(lán)光集團(tuán)、國(guó)機(jī)集團(tuán)、廣安愛(ài)眾、攀鋼集團(tuán)、漢龍集團(tuán)、中明環(huán)保、上東國(guó)際、米易縣、成都市團(tuán)校;

【營(yíng)銷定位】營(yíng)門電纜、電建物業(yè)、華美牙科、多聯(lián)塑膠、麥潤(rùn)機(jī)械、水電五局-五興物業(yè)、睿美水族、七秒水族、1號(hào)水族、華陽(yáng)客運(yùn)、張飛啤酒、易中餐、陽(yáng)光時(shí)代幼兒園、創(chuàng)新足、川府映像、悄悄小姐、華陽(yáng)串根香、歐能多、達(dá)奇雅、禧滋燕、興科銳、考拉媽媽;

【常年顧問(wèn)】中國(guó)電建、多聯(lián)塑膠、營(yíng)門電纜、華美牙科、郫縣豆瓣、豪威馬術(shù)俱樂(lè)部、華陽(yáng)串根香、睿美水族、文質(zhì)周末、易中餐、源和森客、華陽(yáng)客運(yùn)、興科銳、匯鴻教具;

【人力資源】遂寧發(fā)展水務(wù)、遂寧發(fā)展投資、新斯頓制藥、新疆金和集團(tuán)、森普管材、科理特智能科技、九州慧圖、錦江綠道、揚(yáng)程建設(shè)、中國(guó)海油、中國(guó)石油、華西集團(tuán)、高辰建筑、文質(zhì)周末、四川城建、中商國(guó)創(chuàng)、中德綠建、源和森客、高辰建筑、福瑞居、浩洲實(shí)業(yè)、興科銳、百仕達(dá)裝飾;

【股權(quán)激勵(lì)】錦城御建筑、夢(mèng)綠春天、天興體表、四川新力葆、同創(chuàng)偉業(yè)、視點(diǎn)映畫;

【市場(chǎng)調(diào)研】水電五局五興物業(yè)、華西集團(tuán) 、睿美水族、重慶開州調(diào)研、廣安愛(ài)眾、郫都區(qū)安靖鎮(zhèn)、是鋼實(shí)業(yè)、有色科技、上東國(guó)際、華陽(yáng)串根香、陽(yáng)光時(shí)代幼兒園;

【專項(xiàng)報(bào)告】中晶環(huán)能、雅麗興科技、野馬汽車、張飛啤酒、成都電視臺(tái)、鴻湖州際養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、頂火房車、錦思文化、塔山茶葉、文漢物流、新加披伊頓幼兒園、新疆金遠(yuǎn)惠、瑞吉和豐商貿(mào)、巴蜀物流、都江堰伊斯蘭文化博物館、貴州雅立包裝、川信門窗;

【內(nèi)訓(xùn)拓展】華為、中國(guó)電建、中國(guó)建設(shè)銀行、掌上明珠家居、飛宇門窗、英王漆、合景泰富、宏泰集團(tuán)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、新鮮果子、暢聯(lián)物流、米袋金融。

 

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