成都三顧品牌策劃核心戰略

四川三顧企業管理咨詢公司認為，隨著消費者和廣告客戶繼續轉向數字媒體，紙媒似乎一直在走下坡路。很多傳統企業開始意識到單一的線下渠道已經支撐不起企業未來的發展，現代企業在發展過程中只能跟隨時代的步伐，開始從傳統企業中進行轉型，但隨之而來的問題如何解決？這就需要與營銷策劃品牌管理公司進行合作，才能讓企業更快跳出傳統企業的泥潭。

認知需求+美學設計=品牌IP戰略，成都三顧品牌策劃是在中國廣告策劃全面升級的大背景下,順應各方客戶需求,順勢誕生的新型品牌全案升級合作伙伴。成都三顧品牌策劃的設計追求認知和美學相統一，即達到左腦與右腦平衡之美。既重視美學需求，也重視商業效益。既重視品牌的認知需求，亦重視品牌美學感受。

成都三顧品牌策劃案例分析

認知需求 + 美學設計 = 品牌IP戰略

 成功的案例集合了成都三顧品牌策劃對品牌IP的打造核心。

成都三顧品牌策劃品牌IP全案 = 品牌戰略定位 +品牌IP策劃 +品牌全套VIS +產品策劃 + 包裝設計+宣傳推廣策劃。下面就從張飛啤酒品牌營銷、川府映像串串火鍋品牌升級、一號水族全新品牌打造三個項目作為介紹的重點。

張飛啤酒——品牌營銷

張飛啤酒傳承張飛真實無偽裝的性格文化，以此為狠心精筑張飛啤酒品牌的文化內核。張飛啤酒深耕閬中、成都乃至全國市場，精準定位消費群體。

從品牌logo設計、門店運營與招商加盟，到品牌定位及落地，都是由成都三顧品牌策劃管理咨詢公司完成的。成都三顧品牌策劃管理公司安排專業的品牌營銷咨詢師，進行門店營銷推廣、門店管理制度以及招商加盟設計，最終讓張飛啤酒這一性格啤酒品牌在市場上站穩腳跟。

品牌明確定位，營銷理念升級，創新帶來產品。

有明確的品牌定位，以及營銷團隊的扶持，更能使一個好的產品突顯出來。這就是品牌策劃的精髓所在。不管是產品本身，還是營銷策劃，都是要跟隨時代的步伐。只有產品不斷地創新，才能在這個競爭的大環境下突出重圍、站穩腳跟。這就是現在時代發展的魅力所在，只要將自己的品牌定位好，就能在時代中脫穎而出。

川府映像——成都串串火鍋

“川府映像—成都串串火鍋”發源于成都，吸取了地道的成都口味，不遠千里來到浙江生根發芽，經過不斷研發改良，創始人創新了老成都的口味，將老一輩的手藝進行了傳承和改良，創造出了這種把火鍋和串串香完美融合在一起的做法，于是便有了如今風靡全國的【川府映像--成都串串火鍋】。

一篇開業的營銷文章，引數千人瀏覽，內容含有專業的營銷術語以及吸引人的標題，更好的吸引讀者有繼續閱讀開業文的想法，以至閱讀到文尾進行客戶的交付，為“川府映像”新門店贏在起跑線，奪取市場更多客戶打下了良好的基礎。

川府映像戰略品牌項目，成都三顧品牌策劃對川府映像首先進行了解了實際門店情況，并對現狀立馬做出決策，為川府映像量身定制了門店營銷手冊，內容有市場推廣策略、促銷策略、店面服務策略、綜合策略實踐，這些內容使得川府映像在門店運營上比競爭對手更優勢。根據川府映像的情況，為川府映像團隊制定了營銷培訓內容，內容分為4大類，餐飲營銷基礎理念、店長的管理之道、門店營銷策略、餐飲門店營銷8問。營銷培訓助力川府映像在團隊管理及門店管理上更加體系化，贏在行業起跑線。

“川府映像”在成都三顧品牌策劃的助力下已獲得良好的口碑，去過“川府映像”門店的人都說好，為了擴大“川府映像”的門店規模，推進“川府映像”上線網絡，加大網絡對“川府映像”的影響力，擴大“川府映像”的招商范圍。專為其定制渠道，每日推送。布局網絡勝過競爭對手，打出更加靚麗的品牌營銷。

一號水族——中國寓意水族創導者

睿美水族用品有限公司，成立于2007年，專注水族產品的設計、研發、生產、銷售，公司坐落于美麗富饒的川西明珠——崇州，公司廠房占地三萬多平方米，年產能數億元，銷售網點遍布全國各大城市，產品暢銷全國。睿美水族2015年推出七秒品牌，創中國家居水族第一品牌，2017年更是隆重推出一號品牌，引領中國寓意水族創新之路。

一號水族，創新性將中國吉祥文化融入水族產品并將中國傳統工藝融入到產品設計上，既傳承了中國傳統文化，又開創性地將水族產品升級成文化產品。①從單一品牌，到多品牌戰略，覆蓋高中低端，建立全面的營銷網絡；②將寓意融入水族，打破傳統水族門店裝修與產品設計模式，創新創意引領水族行業；③中國寓意水族創領者，具備強大的行業影響力。

成都三顧品牌策劃從睿美水族的品牌定位到全新定義一號水族，連續三年為企業服務，將睿美水族品牌推廣到全國，成為水族行業的領跑者。

成都三顧品牌核心

成都三顧品牌策劃方法論部分集合了成都三顧品牌策劃多年來對于品牌IP打造的思考與經驗的總結，逐漸形成了一些特有的方法論，今天我們就來聊聊品牌的最好可視化！

品牌的最好可視化 

為什么要讓品牌進行可視化呢？進行品牌的可視化可以讓人們更好地理解品牌文化，形成品牌記憶點。當品牌有了這個記憶點后，自然就能引導人們去購買品牌的商品了。

    1.命名的可視化：

    我們身邊有各種各樣的品牌名字，大致上可以分為兩類：一類是自然類命名，一類是人造詞語命名。自然類命名包括：蘋果、小米、豆瓣、綠茶等這些自然中本來就存在的自然事物，而自然事物是每個人所見即所得的，所以是 可視化  的。這些命名會給人潛意識的印象，能讓人覺得親切。而人造詞語的命名就有很多了，像：京東、蘇寧等都屬于無中生詞。自然類命名是直接記憶的，所以自然比較好記。而任何抽象類的形容詞，都屬于間接記憶，所以要琢磨一下。

     2.LOGO的可視化：

    舉個例子來說，常見的幾個外國品牌LOGO：aape的猩猩、paul frank的猴、crocs的鱷魚。這里面的動物都是可視化的存在，因此LOGO自然形成 可視化的記憶。

    也就是說：找一個自然界本來就存在的東西，就能輕易形成大眾的記憶存儲。自然的命名是可視化的，因此自然中存在的東西，是直接記憶，也是可視化的。

    3.色彩的可視化：

    那如果品牌的命名和LOGO都沒有可視化的記憶資本，那該怎么辦？其實這也不必擔心，因為很多優秀的品牌都沒有：可視化的名字與可視化的LOGO的。就如：宜家、無印良品、優衣庫。

4.品牌氣息的可視化：

    什么是品牌氣息呢？就是每當你想到這個品牌的時候，你的第一感受往往就是這品牌最需要可視化的點。這個第一感受可以是：符號感、畫面感的、人物感的，或者是符號+畫面感的，或者是符號+畫面+人物的。

    品牌可視化的需要，是為了便于大家理解和記憶！進而進行產品消費！

    可視化的方法有很多，命名、LOGO、色彩、文案、品牌氣息等都是可視化的點，盡可能抓住一切可視化的手段，讓品牌形成記憶點吧。

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《三顧案例&部分客戶》

【戰略定位】藍光集團、國機集團、廣安愛眾、攀鋼集團、漢龍集團、中明環保、上東國際、米易縣、成都市團校；

【營銷定位】營門電纜、電建物業、華美牙科、多聯塑膠、麥潤機械、水電五局-五興物業、睿美水族、七秒水族、1號水族、華陽客運、張飛啤酒、易中餐、陽光時代幼兒園、創新足、川府映像、悄悄小姐、華陽串根香、歐能多、達奇雅、禧滋燕、興科銳、考拉媽媽；

【常年顧問】中國電建、多聯塑膠、營門電纜、華美牙科、郫縣豆瓣、豪威馬術俱樂部、華陽串根香、睿美水族、文質周末、易中餐、源和森客、華陽客運、興科銳、匯鴻教具；

【人力資源】遂寧發展水務、遂寧發展投資、新斯頓制藥、新疆金和集團、森普管材、科理特智能科技、九州慧圖、錦江綠道、揚程建設、中國海油、中國石油、華西集團、高辰建筑、文質周末、四川城建、中商國創、中德綠建、源和森客、高辰建筑、福瑞居、浩洲實業、興科銳、百仕達裝飾；

【股權激勵】錦城御建筑、夢綠春天、天興體表、四川新力葆、同創偉業、視點映畫；

【市場調研】水電五局五興物業、華西集團 、睿美水族、重慶開州調研、廣安愛眾、郫都區安靖鎮、是鋼實業、有色科技、上東國際、華陽串根香、陽光時代幼兒園；

【專項報告】中晶環能、雅麗興科技、野馬汽車、張飛啤酒、成都電視臺、鴻湖州際養老產業、頂火房車、錦思文化、塔山茶葉、文漢物流、新加披伊頓幼兒園、新疆金遠惠、瑞吉和豐商貿、巴蜀物流、都江堰伊斯蘭文化博物館、貴州雅立包裝、川信門窗；

【內訓拓展】華為、中國電建、中國建設銀行、掌上明珠家居、飛宇門窗、英王漆、合景泰富、宏泰集團、西南財經大學、新鮮果子、暢聯物流、米袋金融。

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